作为研发Leader系列

写在前面 「迭代流程管理」在每个公司的情况都不一样，随着产品发展阶段、团队规模、资源情况等变化，会进行各种实践…

现实中的规划 刚刚过去的Q2，团队内部做了迭代和OKR的复盘，然后马上需要去做Q3的OKR拆分。在这个过程中，…

为什么要数据化 用事实说话 通过数据的客观事实反应团队的协同效果和成果的产出质量，是从另外一个客观视角去挖掘问…

为什么要总结 行有不得，反求诸己。 —— 出自《孟子》 学会从自身寻找原因，可以帮助我们成为更好的人。 其实，…

这支团队是从2020 Q1开始接触的，在这个过程中，团队在迭代质量和效率上面得到了很大的提升。但是作为团队的「…