作为研发Leader，如何做迭代管理
写在前面 「迭代流程管理」在每个公司的情况都不一样，随着产品发展阶段、团队规模、资源情况等变化，会进行各种实践…
研发效能
作为研发Leader，如何数据化评价「迭代质量」
为什么要数据化 用事实说话 通过数据的客观事实反应团队的协同效果和成果的产出质量，是从另外一个客观视角去挖掘问…
小团队敏捷实践2.0
1.0阶段 1.0 一切从需求开始 在「1.0」阶段实施和使用过程中，我们发现了很多实际问题，所以整体对敏捷流…
小团队如何落地敏捷开发
You can’t manage what you don’t measure. &#…