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我发布的所有文章。
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我的2022
回顾2022的阅读写作、健康锻炼与新年目标。
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基于「结构化思考」的研发管理实践
更新:为什么想到要「结构化」 人 前几年，有幸读过一本书《高效能人士的七个习惯》（想了解的同学，自己豆瓣搜下），其中讲到做人非常重要的一个逻辑
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作为研发Leader，如何做规划
现实中的规划 刚刚过去的Q2，团队内部做了迭代和OKR的复盘，然后马上需要去做Q3的OKR拆分。在这个过程中，
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作为研发Leader，如何数据化评价「迭代质量」
为什么要数据化 用事实说话 通过数据的客观事实反应团队的协同效果和成果的产出质量，是从另外一个客观视角去挖掘问
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作为研发Leader，如何做总结
为什么要总结 行有不得，反求诸己。 —— 出自《孟子》 学会从自身寻找原因，可以帮助我们成为更好的人。 其实，